Зачем необходимо

  1. Сохранить постоянный штат.

  2. Устранить текучесть кадров.

  3. Сориентировать сотрудников на достижение результатов в оптимальный срок.

  4. Создать систему поощрения лучших сотрудников.

Мы предлагаем

  • Разработку систем оценки и систем материального стимулирования, привязанных к коммерческим результатам.
  • Разработку систем материального  стимулирования на основе ключевых показателей эффективности (KPI).
  • Разработку рекомендаций по развитию системы оценки и системы материального стимулирования сотрудников подразделения маркетинга и продаж.
  • Оценку сотрудников сбытовых и маркетинговых служб.

Вы получаете

  • Повышение работоспособности ваших сотрудников.
  • Повышение инициативности со стороны сотрудников.
  • Минимизация профессионального выгорания сотрудников.
  • Повышение качества выполнения работ и сокращение сроков на их выполнение.